技術を社会実装するための組織設計と投資・撤退基準

Event Information

過去開催した好評セミナーを、期間限定でアーカイブ配信いたします。

今回のセミナーテーマは「技術を社会実装するためには？」。技術を“研究成果”で終わらせず、社会実装へ導くためには、適切な組織設計と投資撤退基準を設けることが重要です。本セミナーでは、その中身について惜しみなく解説します。▼こんな状況／課題はありませんか？・「技術の社会実装」を求められ、PoC はクリアしても「その先の顧客価値と P/L」が描けずストップ・研究開発している技術への投資・撤退の判断軸が曖昧で、事業として進めるべき案件を選べていない・既存事業部に相談しても「誰の役に立つのか？」が不明瞭な段階だと関心を持ってもらえない・研究員／技術者気質の組織で、ビジネス思考や、撤退ラインを決める文化がない上記のようなお悩みを抱える研究開発部門の課⻑・部⻑クラスの方々をはじめとした皆さまにお役立ていただける内容です。

こんなことを解説します




技術を社会実装させるための目的別の進め方（３つの目的×２つの手法）
技術成熟度に合わせた手法・投資撤退基準の考え方
既存事業部との連携のタイミング、役割分担
研究開発部門から事業を生み出せるようになる組織づくりの要点

スピーカーには、株式会社ユニッジ Co-CEOの土井雄介が登壇。自身も大企業の社員として研究開発部門にて従事した経験や、起案した事業案を成長させた経験も持つ。そんな自身の経験と、累計90社以上ご支援をしてきた実践知をもとに解説させていただきます。

アーカイブ配信期間
2026年6月1日（月）〜8月31日（月）


タイムテーブル
オープニング（5min）
講演（25min）
パネルディスカッション（15min）
質疑応答（10min）
UNIDGEのご紹介（5min）


こんな方におススメ
・研究・技術開発部門で事業を生み出すミッションをお持ちの方
・オープンイノベーションを推進されている方
・新規事業...

プラットフォーム: alphadrive