昨今、東証改革が進み上場企業のIRは変革を求められています。市場区分の見直しや「PBR1倍未満」企業への改善要請、「企業買収における行動指針」を通じた「同意なき買収」の増加など、日本の資本市場は変わりつつあり、企業には多面的な取り組みが期待されています。今年7月には東証がIR部門の設置を義務付け、企業価値を高めるために適切なIR活動とは何か、再定義する局面を迎えているのではないでしょうか。 そこで今回は、株式会社マクニカ 経営企画本部 IR室長 古賀 敏裕 氏にご登壇いただきます。古賀氏は、同社として初の統合報告書の発行を主導したほか、IR活動の様々な取り組みをリードされています。 2023年に初めて統合報告書を制作した背景は何か。どのような狙いを定め、チームを組成し、工夫したのか。それから2年経った今、どのような点をブラッシュアップしているのか。その他、投資家との対話、社内への説明といったステークホルダーコミュニケーションに込めた想いについても伺います。 後半パートでは、「スピーダ」※のIR業務におけるケーススタディをご説明いただきます。積極的な資料開示を実現するために、どのように活用しているのかを解説します。「スピーダ」の検討状況にかかわらずお役立ていただける内容になっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。 ※「スピーダ」は、新規事業開発、経営企画に必要な市場調査・トレンド情報などのデスクトップリサーチをスピーディに行うことができる経済情報プラットフォームサービスです。 ＝こんな方におすすめ＝ 企業変革を推進すべく株主との対話を進めるIR部門の方 持続的な企業の成長を描くため、企業変革に携わる経営者・経営企画部の方 IRや企業の成長戦略策定時に役立つスピーダの使い方について知りたい方