日本国内で成長させたプロダクトを海外市場へ展開する際に直面した成功事例や失敗事例、現在まさに取り組んでいる挑戦や組織上の課題を"リアル"に共有いただきます。 海外進出におけるプロダクト・組織づくりのリアルな経験談から、スタートアップ～中堅企業が抱える共通の悩みや課題解決のヒントを得ることを目的としています。日本国内で成長したプロダクトを海外市場へ展開する際、事業長は何に悩み、どこでつまずくのでしょうか。 たとえば、国ごとのマーケット特性の違い、プロダクトのアーキテクチャ再設計、現地チームとの連携やマネジメント──海外展開ならではの難しさがそこにはあります。 本イベントでは、実際にインド・東南アジアなどの海外市場へ挑戦しているPdMや事業責任者が登壇。「開発組織をどうスケールさせたか」「どのタイミングでグローバル展開を判断したか」「海外拠点との具体的な連携方法」「各国にアジャストしたプロダクトマネジメント」といった、現場の具体的な意思決定と試行錯誤を発表します。 グローバル展開を検討中、あるいは実行中のプロダクト責任者やEM・VPoEの方々にとって、実務に直結するヒントや、複数社の事例を踏まえた"越えるべき壁"とその"乗り越え方"をお届けします。