1990年代から20年間ほどの間に、製造業界の開発現場には様々なデジタル技術が導入されてきました。
デジタル技術の導入に伴い、開発プロセスも年々アップデートを重ね、
この数年のトレンドとしては、ハードにソフトウェアの概念を盛り込むことで継続的に最新のシステムが提供できる仕組みが定着しました。
このように、製造業界におけるソフトウェア開発の重要性は年々高まってきています。
ただし、ハードとソフトの両面を考慮しなくてはいけない製造業界でソフトウェア開発の手法を取り入れることは容易ではありません。これまで以上にスピードと変化が求められる世の中で、「品質」の観点に不安を覚えている方々は多いのではないでしょうか。
現状の開発手法におけるプロセスが、果たして適切なのか…。
実際に現場からは
・開発プロセスを変えれば品質保証プロセスも変えねばいけないが、納期に押されて改善策を考えきれてない
・新たな手法を取り入れたものの正しい計測方法が分からない
・ソフトウェアの不具合が頻発しているが、どのプロセスを見直せばよいか思案している
といった悩みが多く聞かれます。
今回は『ソフトウェア開発のプロセス×品質』をテーマに、製造業界を代表するヤマハ発動機社・SUBARU社・三菱電機社の事例から学びます。
現在、品質管理や向上を推進する立場にあり、効果の振り返りに苦戦しているエンジニア、PMの方々は必見です！
