今回は、制御機器事業で国内首位を走るオムロン様の製品開発部門での成功事例に沿って、形骸化させない「本気のリスクマネジメント」のやり方と、その効果をご紹介します。変化への抵抗を乗り越え、今までのやり方を変えるためのマネージャーの開発現場への接し方など、事例ならではの実践的な情報も交えてお話します。