2030年代のリーダーシップ・Next Generationsの想い・ダイバーシティへの配慮から、日本と世界に発信する力を、中部から創る
中部から、2030年代の日本と世界をエンパワーする3つの局面
変化の激しい時代において
①誰が・どう未来を決めるか
②Next Generationsが何を想い・何を選ぶか
③多様な人が挑戦し続けられる環境をどう創るか
――この3つがつながることで、中部の力は日本、そして世界への発信力になる。本企画は、この3局面を「リーダーシップ」「選択」「ダイバーシティの実現」として可視化し、地域と組織の変革につなげる。
● 開催日：
2026年12月16日（水）／10:30～12:35
● 会場：
日本経済新聞社 名古屋支社 3階 大会議室
● 主催：
一般社団法人中部未来リーダーズ協議会（CFLS）
● 特別協力：
NIKKEI THE PITCH（日本経済新聞社）
● 後援：
中日新聞社
10:30〜10:40｜全体挨拶・企画趣旨説明
＜登壇者＞
稲垣真琴（CFLS代表理事）
NIKKEI THE PITCH
10:40〜11:20｜- SESSION 1：2030年代を創るリーダーシップ
2030年代を見据え、これからのリーダーに求められる判断軸とリーダーシップを考える。
＜登壇者＞
吹上 康代：名古屋市副市長
及川 美紀：ポーラ前社長
田内 真紀子：株式会社デンソー
岡本 祥治：株式会社みらいワークス
大塚泰子：合同会社デロイト トーマツ
11:20〜11:55｜- SESSION 2：Next Generationsの想い・選択
次世代がこの地域に求めるものとは。中部で挑戦し、未来を切り拓くための選択を考える。
＜登壇者＞
村松 美穂：株式会社LeapAI
稲垣 桃：慶應義塾大学
デポンテス マコト：名古屋大学大学院
椙山 泰生：学校法人椙山女学園
倉田佳代子：特定非営利活動法人 Grow & Leap
黒沼 晋：日本経済新聞社
・
11:55〜12:30｜- SESSION 3：多様な人が、挑戦し続けられるのか
多様な人が自分らしく働き、挑戦し続けられる社会や組織のあり方を考える。
＜登壇者＞
加野 泉：国立大学法人名古屋工業大学
中山 裕介：自動車メーカー
高橋 佳苗：NTTドコモ・グローバル
稲垣 裕：自動車部品メーカー
小西 好美：JR東日本パーソネルサービス
中村 健：愛知県西尾市長
木村 恵：STATION Ai
＜MC＞
・亀井 京子 （ 元テレビ東京アナウンサー ）
2030年代を見据え、これからのリーダーに求められる判断軸とリーダーシップを考える。
リーダーは、何を判断軸に2030年代を創るのか
変化の激しい時代において、同質的な意思決定層のままでは、企業も地域も次の10年を描けない。リーダーシップを個人の資質や成功哲学として語るのではなく、多様な経験を持つ人がどう意思決定に参画し、未来を実装するかを問う、本サミットの基調セッションです。
＜主な論点＞
・変化の大きい時代に、リーダーは何を判断軸とするのか
・女性・多様な人材の登用を数値目標から実質的な権限移譲へ進めるには
・次世代リーダーが育つ機会と組織文化をどうつくるか
・産官民が共有すべき「2030年代の中部・日本」の将来像とは
＜登壇者＞
吹上 康代：名古屋市副市長
及川 美紀：ポーラ前社長
田内 真紀子：株式会社デンソー
岡本 祥治：株式会社みらいワークス
大塚泰子：合同会社デロイト トーマツ
次世代がこの地域に求めるものとは。中部で挑戦し、未来を切り拓くための選択を考える。
次世代は、何を想いこの地を選ぶのか
次世代の東京圏への流出を、地元志向の低下や憧れの問題として片付けず、日本と中部が次世代にとって「選ぶに値する未来」を提示できているかを問い直す。次世代の想いと、企業・地域が伝える魅力との認識のずれを可視化し、地域愛に依存しない魅力設計へつなげます。
＜主な論点＞
・Next Generationsが本当に求めているのは、企業数か、機会の密度か
・中部企業が伝えている魅力と、Next Generationsが知りたい情報のずれ
・ロールモデル、挑戦機会、健康、柔軟な働き方は選択にどう影響するか
・次世代を引き留めるのではなく、想いに応え、選ばれる側へ転換するには
＜登壇者＞
村松 美穂：株式会社LeapAI
稲垣 桃：慶應義塾大学
デポンテス マコト：名古屋大学大学院
椙山 泰生：学校法人椙山女学園
倉田佳代子：特定非営利活動法人 Grow & Leap
黒沼 晋：日本経済新聞社
多様な人が自分らしく働き、挑戦し続けられる社会や組織のあり方を考える。
「仕事と家庭をどう両立したか」という成功談ではなく、なぜ当事者が個人の努力で乗り越えなければならないのかを問う。制度の有無だけでなく、評価、昇進、管理職の働き方、業務設計、職場文化までを含め、多様な人が挑戦し続けられる組織の条件を議論し、中部から日本、そして世界に発信できるダイバーシティ実装モデルを描きます。
＜主な論点＞
・両立支援制度は、キャリア継続と昇進に本当につながっているか
・制度はあっても使いにくい職場が生まれる構造
・研究職・専門職・管理職・新規事業とダイバーシティを両立できるか
・両立を個人技から、経営・マネジメントの課題へ変えるには
＜登壇者＞
加野 泉：国立大学法人名古屋工業大学
中山 裕介：自動車メーカー
高橋 佳苗：NTTドコモ・グローバル
稲垣 裕：自動車部品メーカー
小西 好美：JR東日本パーソネルサービス
中村 健：愛知県西尾市長
木村 恵：STATION Ai
みなさまのご参加を心よりお待ちしております。
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なお、「CFLS DAY」はその後も同会場にて、夕方のネットワーキングまでさまざまなセッションを企画しています。合わせてご参加ください。
12:40～13:40
BEYOND, TOGETHER.
それぞれの一歩が、次の時代を動かす。
SHOWCASEは、単なる企業紹介ではなく、それぞれの企業が今取り組んでいることや、これから挑戦していきたいことを共有いただく時間にしたいと考えています。
14:00～16:00
あなたは100年をどうつかいきりますか？
16:00～17:30
CFLS DAY 2026の締めくくりとして、参加者同士が交流し、新たな出会いやつながりを生む交流会を開催します。
本イベントは参加費無料ですが、ご参加には以下の2種類のチケットが必要です。
① TechGALAチケット
本イベントはTechGALA 2026のサイドイベントです。ご参加には「Side Eventパス（無料）」以上のTechGALAチケットが必要です。
②【第二部】CENTRAL JAPAN LONGEVITY FORUMの参加チケット（無料）
TechGALAチケットとは別に、本イベントの参加チケットが必要です。
本ページより、無料の参加チケットをお申し込みください。
なお、CFLS DAY 2026の【第一部】【Special】【第二部】は、それぞれ別の参加チケットが必要です。
ほかのプログラムにも参加される場合は、各プログラムの参加チケットを別途お申し込みください。
当日は、上記2種類のチケットをご用意のうえ、ご参加ください。
