老舗企業が実践した事業再構築は整理整頓から始まりました。 資金も人員も不足する中での現場の改善はやらない事を決めて資源を集中する必要があります。段階的に三つの整理整頓をすることで無駄が無くなり、結果として1/3以下の人員で黒字化に成功！その時に感じたことは中小企業には中小企業に合った改善方法がある、ということでした。 このセミナーでは営業部長の立場で現場の最前線で改善をけん引していた講師自身の沢山の体験事例をご紹介します。そして業績を大きく回復させた自社でできるノウハウ満載の内容です。