8タイプ診断×AI！スタートアップの爆速組織マネジメント戦略

創業期の「阿吽の呼吸」が通用しなくなり、組織拡大に仕組みが追いつかない——。多くの起業家やリーダーが直面するこの課題を、「構造」と「DX」の両面からハックする特別なセミナーを開催します。

今回は、1,000名以上のキャリア面談実績を持つ内川氏と、CS・事業開発の第一線でDXを推進してきた大河内氏が登壇。「善意」や「根性」に頼らず、テクノロジーを構造の一部として組み込むことで、メンバーの可能性を最大化させる実践的な手法を公開します！

🚀 本セミナーで得られる「3つの武器」

• 「8つのマネジメントタイプ診断」で自社を可視化
  リーダー陣の特性を8タイプに分類。自社が今どのフェーズにあり、どのタイプのマネジメントが必要なのかを客観的な指標で特定します。
• マネジメントを「人の仕事」から「構造の仕事」へ
  属人的な管理で現場が疲弊する状態を脱却。誰がやっても成果が出る、持続可能な組織設計の思考法を伝授します。
• AI・テクノロジーの現場実装プロセス
  単なるツール導入ではなく、AIを「組織構造の一部」としてどう機能させるか。工数削減とクオリティ向上を両立させる具体的なTipsを提示します。

こんな方におすすめ

• 急成長中の経営者・CXO：創業期のノリが通用しなくなり、組織の構造化を急いでいる
• プレイングマネージャー：現場の成果と育成の板挟みで、AIによる効率化を模索している
• 人事・組織開発責任者：自社に最適な評価制度やマネジメントの型を作りたい
• 「善意」の運営に限界を感じているリーダー：仕組みによって個人の才能を解放したい

登壇者プロフィール

内川 智子（UCHIKAWA SATOKO）
株式会社ATOMica HR KOMMONS事業部 部長 / 一般社団法人日本採用コンサルタント協会 理事
リクルート、ビズリーチ、ユーザベース等の大手・成長企業を経て組織開発の専門性を磨く。2025年に自ら創業したSyinc株式会社を株式会社ATOMicaへ事業売却。1,000名以上のキャリア面談、250社以上の採用支援、10社以上の評価制度設計に携わってきた実績を持つ。「マネジメントを人の仕事から構造の仕事へ置き換える」をミッションに、現場で即使えるHRソリューションを提供している。

大河内 唱平（OKOCHI SHOHEI）
株式会社ATOMica KOMMONSカンパニー 地域のDX推進担当
SaaS企業にて10年間カスタマーサクセス（CS）を担当し、顧客の成功体験を設計・運用。ChatworkでのIS・CS部門立ち上げやパートナーサクセス部門の立ち上げを経験。現在はATOMicaにてKOMMONSの事業成長に併走しながら、地域の可能性を広げるDX推進に従事。事業開発とCSの深い知見を活かし、スタートアップのフェーズに合わせたテクノロジー活用と組織成長の最適化を得意とする。

個人の「善意」が消耗しない、強くてしなやかな組織へのアップデートを。皆様のご参加をお待ちしております！