こんな課題をお持ちの方はご参加ください ・任せることができる後継者や次世代リーダーがいない。 ・自己流で組織づくりをしてきたがもう限界だ。 ・人手不足が明らかで、会社の未来に不安がある。 ・これまでの組織づくりや部下育成が上手くいっていない。 ・厳しい経済環境だから組織づくりの良い施策を学びたい。 「3つの組織戦略」講座で学べること 　① 指示・命令ではなく環境マネジメントの実践戦略を知る 　　「任せることができない社長はいつまでも孤独で忙しい」 　　社長が疲れない「仕組みで動く組織運営」は、 　　指示・命令ではなく環境マネジメントの実践です。 　　経営者・リーダーとして必要な、 　　環境マネジメントの実践ノウハウをお伝えします。 　② 経営＝採用　会社の未来を決める人材採用戦略を知る 　　人手不足の深刻な今だからこそ、 　　自社の人材採用の考え方とやり方をリニューアルしましょう。 　　これからの未来を担う自社に必要な人材を採用できるのか？ 　　中小企業が実践すべき、採用戦略のノウハウをお伝えします。 　③ 人が育ち・辞めない仕組みづくり戦略を知る 　　後継者も次世代リーダーも育てることができなければ、 　　会社の未来はありません。 　　御社には育てる仕組みと辞めない仕組みはありますか？ 　　組織を強くするために要となる２つの仕組みづくりノウハウをお伝えします。