①部下と「目標管理面談」「１on１」を行う技術を身につけます ・「目標管理面談」：上司・部下間がともにＰＤＣＡサイクルを回す能力開発の手法 ・「１on１」：高頻度で部下の状況把握や意思疎通を計りキャリア形成する手法 ②面談に必要なアイスブレイク、コーチング、アサーティブ・コミュニケーション等の技法をロールプレイングで習得します ③動機付け（モチベーション）理論を知り、面談によって意欲・能力向上につなげます