ゲイン型新規事業開発という言葉を、耳にしたことはありますか？ 新規事業開発のアプローチには、顧客の強い困りごと（ペイン）を起点に進める「ペイン型」と、喜びや欲求の実現を叶える「ゲイン型」があります。ゲイン型では課題からソリューションを導くのが難しく、ペイン型のように課題の深掘りに時間をかけても効果が薄い場合があります。すべての事業に同じプロセスを当てはめるのではなく、事業の特性に応じて適切にリソースを配分する視点が重要です。 本セミナーでは2名のゲストをお迎えします。一人目は、株式会社ウサギ 代表取締役 高橋 晋平氏です。高橋氏は、新卒で株式会社バンダイに入社。企画開発した「∞プチプチ」が空前の大ヒット商品になり、第１回日本おもちゃ大賞を受賞されました。現在はおもちゃクリエーターとして、自社商品やクライアントとの共同開発商品など様々な形で商品化を実現させています。 二人目は、株式会社ユーザベース 執行役員 スピーダ事業 コンサルティング統括 金子 祐紀です。金子は株式会社東芝にて複数の新規事業を立ち上げた後に、新規事業開発支援の株式会社アルファドライブにて、アクセラレーションスタジオ長として累計50社以上600以上の事業開発プロジェクトを支援。現在は、スピーダ コンサルティングの責任者として、ペイン型・ゲイン型問わず様々な企業の事業開発に伴走しています。 新規事業の専門家・金子より、ペイン型とゲイン型それぞれの進め方の違いや、ゲイン型事業開発で注意すべきポイントを解説し、ゲイン型に特化して事業を生み出し続けてきた実践者・高橋氏からは、具体的な事例や、実践の中で培った直感的なコツを伺います。ぜひご覧ください