企業の新規事業開発はいま、これまでにない転換点を迎えています。市場の成熟化、既存事業の収益低下、複雑化する社会課題。従来の研究開発やCVC、提携といった延長線上の取り組みだけでは、スピードも実行力も不足し、真に社会に求められる事業を生み出すことはできません。
そこで鍵となるキーワードは「バイアスブレイク」。業界で積み重ねてきた成功要因＝“バイアス”は、潜在的な“疎外顧客”を見落とし、新規事業の探索範囲を狭める大きな壁となります。そのバイアスを可視化し、破壊することで、これまで見過ごされてきた市場機会に光を当て、疎外顧客を起点に新業態を設計する。迅速な市場検証や分業体制、さらには必要に応じたカーブアウトによって意思決定を加速させることで、再現性高く事業を創出できるのです。
そして、この「バイアスブレイク」を推進し、共創を本質的に前に進めるのはリーダーシップです。資本や制度の枠を超え、経営と現場をつなぎ、社会全体を動かす覚悟と実行力あるリーダーこそが、新たな価値を切り拓く原動力となります。
本セッションでは、SMKでイノベーションセンターを立ち上げグローバル連携を牽引する井川修治氏、TOPPANで「バイアスブレイク」型の機会発見と実行支援を推進する日比野聖氏、そしてスタートアップと大企業の情報非対称を解消しオープンイノベーションの新しいフォーミュラを探究するSTORIUM代表・越智敬之が登壇。大企業が直面する構造的な壁をどう突破し、共創を推進するリーダーシップをいかに発揮するかを討議します。
変化を待つのではなく、自ら変化を仕掛ける。バイアスを超え、未来を創る。その最前線に触れ、明日からの行動指針を持ち帰ってください。ぜひ奮ってご参加ください。
