採用コストは上がり続け、早期離職も増える中、エージェント依存だけの採用はもはや限界を迎えています。今、企業に求められているのは“人を採ること”そのものではなく、採用後にどれだけ事業成果を生み出したかを含めた採用ROIを見極め、経営戦略と連動した人材投資を行うことです。 その際に欠かせないのが、短期的な即戦力の確保と、長期的な人材育成・定着の両立です。正社員に加えて業務委託や社内副業を組み合わせることで、短期・長期をつなぐ柔軟な人材ポートフォリオを実現できます。 本勉強会では、テクノプロ・デザイン社 採用本部 キャリア採用部 部長の齋田様をお招きし、これらの課題を克服するための具体的な取り組みと成果をご紹介いただきます。 イベント後半では、同じ課題に直面する参加企業同士の交流会もご用意しております。ぜひ講演の感想、自社の課題や悩みなどをご共有いただきながら、人材投資への実践的なヒントを持ち帰っていただきたいと考えております。 ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加を心よりお待ちしております。