【大企業の新規事業担当者必見】 ニコン発 新規事業の実践とスピンオフの軌跡 「なぜ、うちの新規事業は育たないんだろう…」優れた技術や人材が揃っていても、大企業特有の "壁" が新規事業の芽を止めてしまうことはよくあります。そんな壁に対して、ニコン発のスピンオフ実践者が、事業を育て独立させるまでのリアルな戦略を語ります！🚀 【セミナー参加することで学べること 💡】 ・リスク回避マインドが強い組織で、事業を前に進めるための戦略 ・社内の人を味方につけ、経営層を巻き込むための具体的なアプローチ ・ニコンでの事業立ち上げからスピンオフ成功までのリアルな実体験 【こんな方におすすめ ✅】 ・大企業で新規事業の立ち上げに奮闘している担当者・マネージャーの方 ・自社の技術を活かした事業開発の進め方に課題を感じている方 ・スピンオフ（カーブアウト）による事業加速に関心のある経営企画の方