ソーシャルセクター対象　人事・組織戦略勉強会【第2回　目標管理と評価 ～個と組織の好循環を起こす～】

変化の激しい時代の中で、社会課題の複雑さに真摯に向き合うのであれば、「人事・組織づくり」は全ての基盤です。限られた資源の中で最大の効果を生み出すには、適切な人材の採用、育成、そして適材適所の配置が欠かせません。また理念に基づいた組織運営はパフォーマンスの向上に繋がります。 そこで、組織の持つ可能性を最大限に引き出し、事業成長を加速させるエンジンへと転換させるには、単なる機能ではなく、経営戦略としての「人事・組織づくり」を捉え直す必要があると考え、全4回の勉強会を企画しました。 本勉強会は全4回に分けて、レクチャー、実践者によるパネルディスカッション、参加者同士で対話しながら本を読み解く「アクティブ・ブック・ダイアローグ」を取り入れます。個別の手法の習得にとどまらず、それらをいかにしてミッション実現や経営課題の解決に結びつけるか、組織人事システムのデザインの視点から探究します。