大手企業内で新規事業組織が立ち上がって数年、徐々に当初の勢いや熱量は下がり、事業案が創出される数は年々減少し、明らかに新規事業組織の運営に陰りが生じており、危機感を募らせている新規事業の役職者の方は多いのではないでしょうか。
そこで今回、元・東芝でビジネスイノベーションセンターを立ち上げ、アクセラレーションプログラムやCVC組織の設立・運営を主導してきたBI&X LAB神戸様をゲストに、持続可能な新規事業組織にするための秘訣や条件などを徹底解説します。新規事業の組織運営に対して課題感をお持ちの役職者、あるいは自社の新規事業創出をマネジメントする立場で危機感をお持ちの方に是非参加いただきたいウェビナーです。
▼このような方におすすめ
・新規事業組織の成果が頭打ちになり、組織の立て直しを検討している方
・事業案の創出数やメンバーのモチベーション低下に課題を感じている方
・持続的に機能する新規事業組織の仕組みや運営手法を学びたい方
