こんにちは！
今回のセミナーを担当するeiicon consultantの米澤航太郎です！
「対話型イノベーション」という言葉や定義はありません。
ただ、日々の仕事でイノベーション創出を目指している方にとって対話の重要性を感じるシーンはとても多く訪れることかと思います。新しいものを生み出すに際しては、どんな想いがそこにあるのか、会社にとってそれはどんな意味があるのか、
想定するペインは実在するのか、様々なステークホルダーと対話を重ねていきます。
しかし、時としてそれは対立を生むことや、個人のモチベーションを低下させる要因になることも多いのが現状です。
かつてJAPAN AS NO.1と呼ばれた時代、海外の研究者は日本の企業がどのようにしてイノベーティブな製品を生み出しているのか研究し、その手法をもとに現在に通じる組織開発、人材開発の手法を作り上げました。我々に日本人が元来得意とするチームワークの根幹をなす「対話」について改めて大切にし、自分たちの課題やありたい姿を話し合い、自分たちがとるべきアクションを作り出していく、そんなイノベーション創出プロセスについて一緒に探求していきましょう！
