[B-5] 「AIが変える大企業のイノベーションのかたち」 ～付加価値創出を支える意思決定のあり方とは～

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📝 概要

不確実性が常態化する現代、日本の大企業は「既存事業の継承」と「AIによる破壊的イノベーション」の狭間で揺れ動いています。本セッションでは、トヨタ・デンソー・東洋製罐という日本を代表する製造業の最前線で変革を主導してきた3名に登壇いただき、現場が抱えるリアルな課題ついてお話しいただきます。 単なる効率化ツールとしてのAI活用に留まらず、「AIは我々の意思決定をどう変えるのか？」「組織の文化や『現場の勘』とテクノロジーをどう融合させるのか？」という、大企業が直面する生々しい課題を深掘りします。技術の継承からバリューチェーンの再構築、そして新規事業への挑戦まで、現場の葛藤と突破口を明かし、これからの時代に求められる「付加価値創出の真髄」のヒントを探ります。 Supported byキャディ株式会社 田内 真紀子 株式会社デンソー バリューチェーン基盤企画室 室長 竹内 友里 東洋製罐グループホールディングス株式会社 イノベーション推進室 マネージャー 古野 志健男 （一社）日本自動車部品工業会　総合技術委員会　技術担当顧問 / 株式会社SOKEN 役員室 顧問

🎤 登壇者

田内 真紀子 / 竹内 友里 / 古野 志健男 / 藤岡 辰朗

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