VUCAと呼ばれる時代の不確実性に加え、近年ではAIを中心とした技術革新の要素が加わり、企業や事業の成長戦略が
Event Information
VUCAと呼ばれる時代の不確実性に加え、近年ではAIを中心とした技術革新の要素が加わり、企業や事業の成長戦略が大きく揺るがされています。AIやDXによる業務革新、業務効率化は目覚ましく進んでいる一方で、その中での「人材」はどのような役割を担い、不確実な時代の変化に対応して新たな価値を生み出していくべきなのかについては、未だ多くの企業で模索段階です。このような社会の変化に対応できる人材は、どのような人材なのか。変化対応型人材や事業リーダーを輩出する手段として、「修羅場経験」の必要性がしばしば言われます。より変化が激しくなる現代において、修羅場のような経験はより必須となっていくのか。これまで多くの企業で新規事業人材・次世代人材の可視化や輩出に携わり、自らも人的資本経営を推進するアルファドライブCEO・麻生の考える課題や疑問を踏まえ、研究機関として「変革人材＆組織変革研究所 POT Institute」の所長を務める平尾との公開壁打ちの形式で、変化対応型人材の要件についてセッションを行います。
こんなことをお話しします
これからの時代、変化対応型人材や価値創造人材に求められる要件とは
多様性の時代、タレントの発掘や適材適所はどのように実現できるか
AIと共創できる人材の要件とは
新たな価値を生み出し続ける人材と組織のエコシステムとは
こんな方におすすめ・人的資本経営を推進するCHRO・経営層・人事部門・HRBP担当者の方・経営企画部門、新規事業部門など、変化対応型・企業価値向上を推進する部門担当者の方
開催日
2026年3月9日（月）16:00-17:00
タイムテーブル
16:00-16:05：オープニング
16:05-16:45：パネルディスカッション
16:45-16:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答）
16:55-17:00：クロージング
会場・アクセス
オンライン（Zoom Webiner...
プラットフォーム: alphadrive