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行動を起こす人に伴走し、つなぎ、 ともに「あたらしい社会」をつくる。
ソーシャルセクター対象 人事・組織戦略勉強会
～ミッション実現のために経営戦略と人事・組織づくりをどう連携させるか～
「経営者が『人』の課題に追われ、本来向き合うべきことに時間を使えていない」
「事業の構想はあっても、それを推進する組織の力が追いついかない」
このような相談を頂くことは珍しくありません。多くのソーシャルセクターのリーダーが抱える課題であると感じています。
昨年ETIC.が実施した「非営利団体のマネジメントの人材育成に関する実態調査」でも、一定の規模を有する組織であっても採用や人材育成のための人員や資金の不足に長年苦しんでいる実態や、非営利組織ならではの構造的な課題が明らかとなりました。
変化の激しい時代の中で、社会課題の複雑さに真摯に向き合うのであれば、「人事・組織づくり」は全ての基盤です。限られた資源の中で最大の効果を生み出すには、適切な人材の採用、育成、そして適材適所の配置が欠かせません。また理念に基づいた組織運営はパフォーマンスの向上に繋がります。
そこで、組織の持つ可能性を最大限に引き出し、事業成長を加速させるエンジンへと転換させるには、単なる機能ではなく、経営戦略としての「人事・組織づくり」を捉え直す必要があると考え、全4回の勉強会を企画しました。
本勉強会は全4回に分けて、レクチャー、実践者によるパネルディスカッション、参加者同士で対話しながら本を読み解く「アクティブ・ブック・ダイアローグ」を取り入れます。個別の手法の習得にとどまらず、それらをいかにしてミッション実現や経営課題の解決に結びつけるか、組織人事システムのデザインの視点から探究します。
日常の業務から離れ、他組織の実践者と知見を交わすこの機会を、組織を進化させる機会としてご活用いただけましたら幸いです。
≪全4回・一部調整中≫
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【第1回 経営と人事・組織づくりをどう連動させるか】
●日時 : 9月18日(木) 14時～17時（その後懇親会）
●場所 : 東京 / 対面
<内容>
⚪︎チェックイン / 自己紹介
⚪︎事例共有と全体ディスカッション
[事例共有 / パネリスト]
・株式会社Kaien HQマネージャー（人事採用担当）野田萌実
・NPO法人かものは...
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