「単なる補助金申請」で終わらせない、2026年度の処遇改善戦略をこの2時間で。 ～補助金から新加算へのスムーズな移行と、職員が納得する配分実務プロセス～

イベント詳細 「単なる補助金申請」で終わらせない、2026年度の処遇改善戦略をこの2時間で。
～補助金から新加算へのスムーズな移行と、職員・利用者が納得する実務プロセス～
【セミナー開催趣旨】2026年6月の報酬改定により、処遇改善加算のさらなる引上げ（最大月額1.9万円）と対象サービスの拡大が正式決定しました。
これに先立ち実施される「賃上げ補助金」は、単なる一時的な支援ではなく、新加算へのスムーズな移行を実現するための極めて重要な「つなぎ」の役割を担っています。しかし、現場では• 「将来の加算額が不透明な中で、ベースアップ（月例給）をいくら上げればいいのか」• 「補助金原資を、事務職や運転手も含めてどう客観的に配分すべきか」• 「年度途中の6月引上げに向け、どうスケジュールを立てればいいのか」• 「都道府県ごとに異なる、複雑なExcelシートの入力方法がわからない」 といった悩みが尽きません。
本セミナーでは、処遇改善のプロである社会保険労務士が、最新の制度設計に基づき、
実際の申請画面を用いた書類作成方法、客観的な「ポイント制」による配分算出例、運営基準を踏まえた職員・利用者への
説明手続きを2時間で徹底解説します。
【セミナー構成】※行政からの最新情報に基づき内容を変更する可能性があります1. 賃上げ補助金制度の全貌
   ◦ 補助金（最大1.9万/1万）の仕組み 
 ◦ 訪問看護、居宅介護支援、計画相談支援などの「対象サービス拡大」に伴う新たな要件。
２. 迷わない申請実務
　 ◦ 【実務】 Excel基本情報入力シート、個票、総括表の具体的な記入ステップ。　◦ 運営指導を見据えた「証跡」の保管方法（保存期間2年）    
３.処遇改善加算の引上げの詳細理解（介護・障害福祉）
４．客観的な「配分算出」とポイント制の実践    ◦ 【実践】 不公平感のない算出ロジック。    ◦ 補助金を前倒しで充当する「ベア額」の決定方法。    ◦ 最終的に余った補助金の「一時金」で精算手法
【本セミナーの対象】• 介護福祉サービスの経営者、管理者の方• 介護サービスを支援する社労士、行政書士などの専門家の方• 介護福祉現場を踏まえた施策検討を行う自治体職員の方 など
【本セミナーで解決できること】• 補助金申請から実績報告までのスケジュールを立てられるようになります...

プラットフォーム: peatix / 主催者: 人事・行政実務パートナーズ(株)