２つの視点で解説するリーダーシップの未来

イベント詳細 講座テーマ：新任リーダー研修講座
　「２つの視点で解説するリーダーシップの未来」
　　　〜体験に裏付けされた２講師による極めて説得力のある講座〜
講座内容
現在中小企業であれ大企業であれ、今後の不確実な社会環境において、確実に生き残るためにはリーダーとしての手腕が一番要求されます。企業や組織においては、リーダーの存在そのものやリーダーとしてのヒューマンスキルや人事労務実務が正に要求されてくるのです。新任リーダーになられたあなた方にそのようなスキルや実務力に自信はありますか。胸を張って私にお任せくださいと言えますか。本研修講座では、そのための研修講座を準備し、新任リーダーの方々に、未来に確実に生き残っていただくためのパワーをつけていただきたいと思っております。それらのパワーをつけた新任リーダーたちが、これからの未来の不確実・不透明な社会の中で新たな業務改革を成し遂げ、新たな付加価値を生み出し、事業成長への道筋を明らかに示していくことができるのです。
この講座では第１弾として「２つの視点で解説するリーダーシップの未来」を基本テーマに解説するという国内唯一のコラボ講座として、第１部では「働き方改革と実践のポイント」と題して、未来へと導くリーダーとしての人事労務実務力について解説します。第２部では未来に生き残るリーダーとして非常に重要である「チームマネジメント力を伸ばす」と題して解説します。
両講座とも、１５年以上にわたる国内唯一のコラボ研修講座の実績をもとに、人材雇用を始め、労務人事における専門家であり、セミナーや講演で人気の社会保険労務士と、ヒューマンスキル人材育成研修や提案営業研修で長年の実績があり、現在人材育成事業を全国で展開している人財育成コンサルタント　　がそれぞれの視点で分かりやすく解説させていただきます。
両講師とも納得のいく、わかりやすい解説で定評があります。受講していただくことで、ご自身のこれからの活動が明確になってくるものと思います。
 
第１部　「働き方改革と実践のポイント」　（講師：杉原彰）
１．労働時間の把握のポイント　（管理職が把握すべき労働時間は？）
２．労働災害防止の安全配慮　（業務上の会社の責任と予防措置は？）
３．長時間労働対策　（人手不足と残業リスクはどう捉える？）
４．あらゆるハラスメントの排除　（世間の見る目の厳しさ...

プラットフォーム: peatix / 主催者: 日本ヒューマンブラッシュアップ協会