社会課題起点で描いたビジネス構想が「PoC(概念実証)止まり」で終わる要因とは？ 〜新規事業成功企業から学ぶ、本事業化への道すじ〜

概要
「実証実験まではいくが、本番実装に進まない」「社会課題解決を掲げたが、協力パートナーとの連携がスムーズにいかない」。新規事業開発、特に社会課題起点のアプローチにおいて、自社単独のリソースや視点だけでは複雑な課題を解決することは非常に困難です。関係者が増えるほど利害調整が難航し、プロジェクトが停滞してしまうケースが多く見られます。この停滞を打破するために学ぶべきは、多様なステークホルダーを巻き込む「共創（Co-creation）」のプロセスデザインです。本ウェビナーでは、自社・ユーザー・パートナー企業・行政など、異なる立場の人々を繋ぎ合わせ、一つのエコシステムとして事業を成立させるための手法を解説します。サービスデザインの視点を用いて、それぞれの参加意義を整理し、合意形成を図りながらプロジェクトを推進する「ファシリテーション型の事業開発」について、CULUMUの実践知を共有します。

こんな方におすすめ

他社や自治体との連携を進めているが、互いの思惑がズレてしまい、プロジェクトが進まないアライアンス担当・事業開発の方
「良いサービス」を作ったはずなのに、現場のオペレーションや商流に乗らず、社会実装の壁にぶつかっているプロジェクトリーダーの方
複雑なステークホルダー間の調整に追われ、本来の顧客価値の追求がおろそかになっていると感じているPMO・プロデューサーの方

登壇者

デザインスタジオCULUMU / CEO室 室長
佐藤 徹（さとう とおる）
株式会社STYZにて、SDGs・CSR・パーパスを軸とした企業向けコンサルティングや新規事業開発支援を手掛ける。医療・福祉、文化・芸術継承など多岐にわたる非営利団体の運営支援にも従事し、幅広い視点でクライアントの課題解決に取り組む。 インクルーシブデザインスタジオCULUMUでは、調査研究・新規事業開発、コンテンツマーケティングや啓発に従事している。

インクルーシブデザインスタジオCULUMUについて
CULUMUは、高齢者や障がい者、外国人やマタニティ、Z世代・α世代など多様なユーザー、当事者と共創するインクルーシブデザインスタジオです。ビジネスコンサルタント、UXデザイナー、UIデザイナー 、プロダクトマネージャー、エンジニアなど多数スペシャリストが在籍しているので、さまざまな事業開発の支援が可能です。また5...

プラットフォーム: techplay / 主催者: インクルーシブデザインスタジオ CULUMU