CAIO Forum #6【オンライン開催/アンカンファレンス】CAIO育成研究会

イベント詳細 [過去テーマ一覧]① 経営・戦略（CAIOの意思決定・責任領域）ー CAIOはCEOの右腕か、独立した牽制役かー AI投資のROIはどこまで説明責任を負うべきかー 「PoC止まり」を組織的にどう終わらせるかー 全社AI戦略はトップダウンであるべきか、ボトムアップかー 生成AIは“IT投資”か“事業投資”かー AIによる競争優位はどこまで持続可能かー CAIOはKPIを何で評価されるべきかー 内製と外注、どこが分水嶺になるのかー AI失敗時の責任は誰が取るのかー M&Aや事業再編におけるAIデューデリジェンスの必要性
② 技術・データ・セキュリティ（現実的な“詰まりどころ”）ー 社内データは本当にAIに使える品質かー シャドーAI（勝手AI利用）をどう扱うべきかー LLMのブラックボックス性をどこまで許容するかー AIモデルの「説明責任」はどこまで必要かー 自社LLMを持つ意味は本当にあるのかー データガバナンスとスピードは両立できるかー AIセキュリティは既存の情報セキュリティで足りるのかー モデル更新・劣化（Model Drift）を誰が監視するのかー 現場が使わないAIはなぜ生まれるのかー ベンダーロックインはどこまで許容できるか
 
③ 組織・人材・社会（CAIOが一番孤独になる領域）ー CAIOは社内でどういう立ち位置になるべきかー AI人材は育成か、採用か、どちらを優先すべきかー 非エンジニアにAIリテラシーはどこまで必要かー 現場の「AI不安」をどう扱うかー AI導入による評価制度は変えるべきかー 管理職はAI時代に何を管理するのかー AIで仕事が減る人に組織はどう向き合うべきかー 倫理・公平性は誰が担保するのかー CAIOはどこまで“文化づくり”に責任を持つべきかー 日本企業におけるCAIOの現実的な成功モデルはあるのか
 
※募集内容CAIO/CAIOに準ずる方枠...（リアル参加）: CAIO,CTO,CDO,CIO,CISO,VPoE,AI CoE マネージャー etc.
※参加費：無料
※WEB300枠：会員 or アンバサダー or お試し 続きを読む 隠す

プラットフォーム: peatix / 主催者: WEB300&CXOランチ会