ファイナンスミックスを実現する、コーポレート講座とは? エクイティファイナンスが難化・長期化し、ファイナンスミックス(※)の重要性が高まっていますが、ファイナンスミックスを実現し、事業を加速させる鍵のひとつは、盤石なコーポレート基盤にあります。 しかし、シードからアーリー期においては、経理・人事・労務などのバックオフィス全般はもちろん、資本政策やファイナンスのクロージング、ガバナンスといった多岐にわたるコーポレート業務に対し、「自社にとっての正解」を定義し、次のフェーズを見据えた土台作りができているケースは多くありません。 本講座では「ファイナンスミックスを実現する、コーポレート業務」をテーマに、CFOと管理部長の役割の違いから、事業計画の精度を高める予実管理、ファイナンスの準備からクロージングまで、ファイナンスミックスの観点で、現場で活用できるコーポレート業務のノウハウを網羅的に解説します。 「守り」のバックオフィスを、攻めの経営を支える「戦略的部門」へと更新し、事業を加速させる強固な土台を築くための視点と実践を、ぜひお持ち帰りください。 ご参加をお待ちしております。 こんな方におすすめです。 これから自社のコーポレート部門立ち上げをするスタートアップ…
ファイナンスミックスを実現する、コーポレート講座とは?
エクイティファイナンスが難化・長期化し、ファイナンスミックス(※)の重要性が高まっていますが、ファイナンスミックスを実現し、事業を加速させる鍵のひとつは、盤石なコーポレート基盤にあります。
しかし、シードからアーリー期においては、経理・人事・労務などのバックオフィス全般はもちろん、資本政策やファイナンスのクロージング、ガバナンスといった多岐にわたるコーポレート業務に対し、「自社にとっての正解」を定義し、次のフェーズを見据えた土台作りができているケースは多くありません。
本講座では「ファイナンスミックスを実現する、コーポレート業務」をテーマに、CFOと管理部長の役割の違いから、事業計画の精度を高める予実管理、ファイナンスの準備からクロージングまで、ファイナンスミックスの観点で、現場で活用できるコーポレート業務のノウハウを網羅的に解説します。
「守り」のバックオフィスを、攻めの経営を支える「戦略的部門」へと更新し、事業を加速させる強固な土台を築くための視点と実践を、ぜひお持ち帰りください。
ご参加をお待ちしております。
こんな方におすすめです。
これから自社のコーポレート部門立ち上げをするスタートアップ CxO、担当の方
自社のコーポレート部門をアップデートしたいスタートアップ CxO、バックオフィス担当の方
ファイナンスミックスに関心がある方
登壇者
フェムトパートナーズ/坂本 隆宣(X / Facebook)
大和証券SMBC・ドイツ証券・Greenhill・三菱UFJリサーチ&コンサルティングにて一貫してクロスボーダー案件含むM&Aアドバイザリー業務に従事。Greenhillにおいては日本法人、三菱UFJリサーチ&コンサルティングにおいては財務アドバイザリーチームの立ち上げを主導。
その後、スタートアップ(クラウドクレジット/フィンテック、メディフォン/ヘルスケアSaaS)においてCFOを務め、資金調達(累計約50億円)等の資本政策・コーポレート部門立ち上げ等の経営管理・アライアンス等の経営企画業務を牽引。 2024年4月よりフェムトパートナーズに参画。
資本政策等に関する執筆多数、2026年5月「起業のコーポレート業務」出版予定。
INQ 若林哲平(X / Facebook):ファシリテーター
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