「使いづらい外注」から脱却し、アジャイルに動くチームを作る “稼働時間型” 業務委託の運用解説セミナー

2026年4月22日（水）18:00-19:00 @zoom※無料セミナー・ZOOM開催・アーカイブ配信あり(お申込いただいた方全員に後日動画リンクをお送りいたします。当日ご都合が合わない方もぜひお申し込みください。)セミナー概要 こんな不安から、導入への一歩を踏み出せずにいませんか？業務委託活用の重要性は理解している。しかし、いざ自社のプロジェクトに導入しようとすると、こんな疑問や不安が頭をよぎりませんか？「外部人材をどうやってチームに組み込むのか」「誰がどう指示を出せばいいのか」「結局、社員の管理工数や負担が増えるだけなんじゃないか」このような不安は、『稼働時間型』という柔軟なアプローチの選択と、初期の組織設計（レポートラインの構築）によって未然に防ぎ、コントロールすることができます。本セミナーは、業務委託の活用に興味を持ちつつも、実務的なリスクが気になって導入を見送っている現場責任者の方々に向けた【実践編】です。数多くの製薬・医療機器ベンチャーの開発組織構築を支援してきたxCARE代表の福永より、よくある「SOW（業務範囲記述書）」との違いを紐解き、現場のマネジメント負担を最小限に抑えながら効果を最大化する、安全で確実なプロジェクト運用法を解説します。さらに、「他社はどうやって進めているのか？」という疑問にお答えするため、実際の組織図やレポートラインを網羅した「導入パターン別・成功事例」を大公開。貴社のフェーズや課題に近いモデルケースを知ることで、明日からすぐに自社での安全な活用イメージを描けるようになる（解像度が上がる）60分です。このセミナーで得られること 業務委託が「使いづらい」誤解を解く、SOW型と稼働時間型の決定的な違いの理解現場の負荷を下げ、プロジェクトを自走させる「導入パターン別・組織図」の設計観点外部エキスパートの「1週間の稼働スケジュール」とコミュニケーションの具体例こんな方におすすめです これから組織を拡大していきたい方、リソースは必要だが固定費が増えることに懸念がある方業務委託の必要性は感じているが、「費用対効果」や「管理体制」を上司にどう説明すべきか悩んでいる現場責任者（課長・部長）の方「自社に前例がない」「外部人材への指示出しで現場が疲弊しそう」と、チーム体制の構築（組織図やレポートライン）に不安がある方「正社員の採用は進まないが、C...

プラットフォーム: link-j / 主催者: 株式会社xCARE