経営者・役員必見！事業成長を加速させる「評価制度」と「ストックオプションにおけるインセンティブ」の作り方【セミナー内容】会社の成長と社員の未来、その両方を実現するために、あなたの会社に「正しい評価制度」と「機能するインセンティブ」はありますか？「社員の給与を上げられない会社は潰れる」「人材不足で事業が伸びない」という現実が迫る中、多くの経営者が売上を上げるための戦略や戦術などの現場マネジメントに追われ、本来やるべき“会社の未来を創る仕事”が後回しになっています。その原因の一つには、属人的な評価や、従業員に価値が伝わりにくいインセンティブ制度の設計があります。本セミナーでは、4,500社以上の組織課題を解決してきた識学と、7,000社のスタートアップの管理業務を効率化するスマートラウンドが、会社の利益を最大化し、社員のエンゲージメントを高めるための仕組みを解説します。【ウェビナーのポイント】・事業を加速させる数値化評価制度の極意とは？・社員が自立的に動く組織を作るための要素について・採用・評価のどちらにも通ずるストックオプションの基礎・設計だけでは終わらない！効果を発揮するためのストックオプション発行と運用のポイント「公平な評価」という土台に「機能するインセンティブ」を組み合わせることで、人材の獲得・定着と事業成長を両立させるためのポイントをお伝えします。会社の未来を変える決断を、お待ちしております。【こんな方におすすめ】・社員の給与アップと会社の利益を両立させたい経営者、役員の方・ストックオプションを「優秀な人材獲得のための武器」として活用したいスタートアップの経営者の方・現在のストックオプション制度について、基礎と管理方法を知りたい役員の方・公平で客観的な評価制度を構築したい人事責任者の方【セミナー開催概要】「ライブ配信」【日時】2025年10月23日(木) 12:00～13:00「アーカイブ配信」【日時】2025年10月24日(金) 9:00～10:002025年10月27日(月) 12:00～13:00※お申し込み後、視聴用URLをメールにてお送りいたします。※ライブ配信にご参加いただけない場合でも、１週間はアーカイブ視聴が可能ですので、ぜひお気軽にお申し込みください。