【製造業の経営企画・事業戦略担当者必見】 変革期を生き抜く！新規事業と既存事業の両立戦略とは？ 生成AIの登場、急速なデジタル化、オープンイノベーションの進展—— 製造業は今、大きな変革の波に直面しています。 【このようなお悩みありませんか？】 ✅既存事業の収益を高めながら新規事業にも取り組みたいが、方法がわからない ✅デジタル化・AI活用に対応したいが、どこから手をつけるべきか悩んでいる ✅事業ポートフォリオの最適化を進めたいが、実務レベルのノウハウが不足している ✅両利き経営の理論は理解しているが、実践する方法がわからない 本セミナーでは、製造業の経営・技術・現場に精通するプロフェッショナル集団「IGPI ものづくり戦略カンパニー」 の疋田氏・岡崎氏が登壇。 新規事業創出の実践的アプローチと、既存事業のキャッシュフロー最大化について解説します。 【セミナーで学べること】 📚企業の成長を加速する「両利き経営」の実践手法 📚既存事業の収益を高めるための具体的アクション 📚新規事業を成功に導く戦略とフレームワーク