【経営層・CFO・経営企画の方必見】 企業事例から学ぶ パーパス×資本コスト経営で実現する、企業価値向上 ― パーパスを“掲げる”から“成果に結びつける”へ ― 【こんな方におすすめ】 パーパス経営を企業価値向上に繋げたい経営者・経営企画の方 資本コスト経営を実践するため、経営指標を浸透させたいCFO・財務責任者の方 財務・非財務データを統合し、精度の高い経営管理を実現したい方 近年、東証からの要請もあり「資本コストや株価を意識した経営」への注目がこれまで以上に高まっています。 持続的な企業価値向上のためには、非財務情報の活用も不可欠。その中核として「パーパス経営」を掲げる企業が増加しています。 しかし、 「パーパスを策定したものの、財務戦略や現場オペレーションと結びついていない」 「スローガンだけで企業価値向上に繋がっている実感がない」 という課題も少なくありません。 本ウェビナーでは、『ESG財務戦略』著者であり、コーポレートファイナンスの第一人者である慶應義塾大学 保田隆明 教授が登壇。 パーパスを資本コスト経営と連動させ、企業価値向上を実現した国内外の事例を紹介しながら、自社で活用できる実践的アプローチを解説します。 【本セミナーのトピック】‍ パーパス経営と資本コスト経営の本質 国内外企業の事例から学ぶ「パーパス×財務戦略」連動のポイント 財務・非財務データを統合した経営管理の実践ステップ 【本ウェビナーで得られること】 ✅ パーパス経営を資本コスト経営と結びつけるための具体的アプローチがわかる ✅ 国内外の企業事例から、自社で活かせる実践のヒントを得られる ✅ 財務・非財務を統合した経営管理の進め方を学べる ――パーパス経営の事例について学べる貴重な1時間です。お見逃しなく。