マツダ株式会社様は弊社がプロジェクトマネジメントの変革をご支援した１社であり、パワートレイン開発領域において、納期に直結する課題への徹底的なマネジメント支援によって、これまでにないスピーディーな課題解決を実現しました。 結果として**「開発リードタイム50％短縮」「開発工数30％以上の削減」という成果だけではなく、「競争力のある製品の市場早期投入」も実現**することに成功しました。 当時の プロジェクトマネジメント変革が進まない現実 あるひとつのプロジェクトが達成した前代未聞の成功 組織全体へのプロジェクトマネジメント変革の拡がり を実話も交えつつ、実際にご支援した弊社の後藤が、そのプロセスと乗り越えた課題を解説します。