【新規事業開発担当者必見！】 「新規事業、何から手をつければ…？」 既存ビジネスの先行きが不透明な中、多くの企業で新規事業の重要性が叫ばれています。しかし、いざ担当者に任命されると、「どこから手をつければいいのか」「社内をどう巻き込めば？」といった戸惑いの声も少なくありません。 「これでいいのか？」という迷いを抱えながら、手探りで進めている方へ。 本セミナーでは、新規事業開発のプロが、初期フェーズでつまずきやすいポイントに寄り添い、“はじめの一歩”を“確かな一歩”に変えるための実践的なアプローチをお伝えします。 〈セミナー参加することで学べること 💡〉 ・新規事業を「4つのフェーズ」で整理し、今やるべき事を明確にする視点 ・市場が見えない中でも、自信を持って意思決定するための考え方 ・「良い技術」を「売れる事業」に変えるための、リアルな勘所 〈こんな方におすすめ ✅〉 ・新規事業の担当者にアサインされたばかりで、何から始めるべきか悩んでいる方 ・手探りで事業を進めており、判断基準や進め方に迷いがある方 ・社内の関係者や経営層を、どう巻き込めば良いか分からず困っている方