普段アジャイルコーチとして、現場や組織関わらせて頂いている中で、見えてきている「アジャイルの変遷」について語っていきたいと思います。最初はどのような期待があり、実践していくなかでどのような課題に突き当たり、希望を見出していくことになるのか。以下のようなテーマについて語り進めていきます。 1.期待の原点 ― 「アジャイルで何を変えたいのか？」 ・最初にアジャイルが取り入れられる背景や目的に多いのは？ 2.現場のリアル ― 「アジャイル疲れ」と「儀式化」 ・「スクラムをやってるけど、アジャイルじゃない」状態はなぜ起きるのか。 ・現場でよく見る“アジャイル疲れ”の実態とは？ 3.アジャイルの広がりと分断 ・チーム外（経営、事業、企画、人事など）にアジャイルはどう伝わるのか。 ・その広がりがもたらした本質との距離感 4.価値観の転換 ― 成果主義から適応主義へ ・計画や管理のアプローチはどう変化したか。 ・“やってみて考える”ことの文化的ハードル。 5.組織開発との接点 ・チームの心理的安全性・関係性・自律性をどう支援するか。 ・組織全体でアジャイルを支える「土壌づくり」はどこまで進んでいるか。 ・コーチとして感じる「個人と組織のズレ」。 6.希望の兆し ― 次のアジャイルのすがた