社長、その社員の「再生」を諦めていませんか？ ・飲み会やインセンティブでモチベーションを上げようとしたが、効果は一時的だった ・面談をしても本音が見えず、「頑張ります」と言うだけで行動が変わらない ・変化を嫌い、新しい取り組みに**「どうせ無理」と否定的な態度**をとり、若手の士気を下げる ・どう接すれば良いかわからず、現場の管理職も疲弊している ・「かつての功労者だから…」と、見て見ぬふりをしてしまっている 多くの経営者が、社員の「やる気」や「モチベーション」を管理しようと奮闘します。しかし、人の感情は移ろいやすく、何が響くかも人それぞれです。その結果、貴重な時間とコストを浪費するだけで、状況は一向に改善しません。 彼らが輝きを失ったのは、能力や意欲が枯渇したからではありません。 社員自身、そして上司であるあなたの中に存在する**「誤解」や「錯覚」**が、彼らのパフォーマンスにブレーキをかけているのです。 【セミナー内容】 本セミナーで公開する『再生工場』メソッドは、社員のパフォーマンスを**「個人の感情」の問題として捉えません。識学は、社員一人ひとりの持つ可能性を最大化する** ことを目指す、再現性の高い組織論です。社員がゴールに向かって迷いなく集中できる環境 さえ用意すれば、人は自ずと走り出します。そのための具体的な「全手法」を、このセミナーで余すところなくお伝えします。 【こんな経営者・経営幹部の方におすすめです】 ✅ 長年会社に貢献してくれた社員にもう一度、輝いてほしいと願っている ✅ 会社の成長のために、全社員の力を最大限に引き出したい ✅ 俗人的なマネジメントから脱却し、仕組みで人が育つ組織を作りたい ✅ 人的資本経営の重要性を理解し、具体的な一手を求めている