■ プログラム概要
多くの企業でDX・AI研修が一巡しましたが、「学んで終わり」でビジネス成果が出ないという相談が急増しています。「PoC（実証実験）で止まってしまう」、あるいは「そもそも何をすべきか分からず、実践すら始まらない」。 その背景には、「知識を実務にどう活かすか（具体化）」や「運用までどう落とし込むか（出口戦略）」といった、現場社員だけでは解決しづらい構造的な壁が存在します。そのため、研修後に実践を一任してしまう「丸投げ」のアプローチでは、多くのプロジェクトが頓挫してしまうのです。 この停滞を打破するには、DX推進部門が単なる「管理者」から脱却し、現場の阻害要因を取り除きプロジェクトを成功に導く、「適切な支援（設計）」を行うことが重要です。 本セミナーでは、現場任せにせず成果を創出するための「プロジェクト設計（真因特定・伴走支援）」と「組織的な場づくり」の具体的アプローチを解説します。DX推進者が主導権を持ち、組織を着実に変革するための実践論をお伝えします。
■ スキルアップAIチャンネル （公式Youtube）
業務で活用できるAIをわかりやすく解説しております！是非、下記URLよりご視聴ください！https://www.youtube.com/@AI-gk4qo
■ このような方におすすめ
DX研修は実施したが、「現場活用」や「成果」に至らず停滞している方
現場任せのプロジェクトが「PoC止まり」や「自然消滅」してしまう方
現場からの相談に対し、ビジネス課題としての「真因」や「要件」を整理できない方
現場を孤立させず、最後までやり抜くための「伴走体制」を作りたい方
点の成功を組織全体へ広げる「コミュニティ作り」に関心がある方
■ タイムスケジュール
16:00～16:05 オープニング16:05～16:10 なぜ、研修後の実践は「頓挫」するのか？16:10～16:25 DX推進担当者に求められる「伴走支援スキル」16:25～16:35 リソースの壁を越え、成果を出す方法16:35～16:50 質疑応答16:50～17:00 クロージング
■ スピーカー
株式会社スキルアップNeXt エクスペリエンスデザインユニット AI/DXマーケティンググループ / 菅井碩道新卒で総合人材会社に入社後、派遣コーディネーター、営業、マーケティングを担当し...
プラットフォーム: techplay / 主催者: スキルアップAI