リーダーシップとマネジメント研修～今あるべきマネージャーの役割を理解し、チームのパフォーマンスを向上させる～

イベント詳細 マネージャー一人に負荷を集中させず、メンバーが主体的に関わるチーム運営へと転換するためのリーダーシップとマネジメントの実践ポイントを身につけます
本研修では、リーダーシップとマネジメントの関係を整理したうえで、シェアドリーダーシップ（メンバー一人一人がリーダーシップを発揮する状態）の土台となるオーセンティックリーダーシップ（自分らしく、モラルあるリーダーシップ）と、チームの生産性に直結する心理的安全性を扱います。心理的安全性の目的は「仲良しになること」ではなく、建設的な意見のぶつかり合いを可能にすることで、チームの生産性を上げることです。研修では、発言機会の設計、感謝・ポジティブフィードバック、1on1など、明日から使える打ち手も学んでいきます。

本研修は、株式会社Rubato代表取締役の松上純一郎が、コンサルティングおよび人材育成の現場での実務経験を通じて得た問題意識をもとに設計しています。成果を求められる現場において、マネージャー個人の力量に依存するリーダーシップには限界があること、そして組織を前に進めるためには、シェアドリーダーシップと心理的安全性をセットで捉え、日常の行動として実装する必要があるという考えが、本研修の土台になっています。理論の理解にとどまらず、「現場で使えるか」「行動が変わるか」という観点から構成している点が特徴です。■こんな方におすすめです・マネジメントをしている／今後担う可能性があるが、コミュニケーションや接し方に悩みがある方・チームの生産性を高めたい方・自身のリーダーシップを向上させたい方
◆研修資料サンプル 
◆受講生数410名（2019年4月-2025年3月）◆受講生の評価（スコア）※満足度・有用度は5段階評価のうち4以上の割合、推奨度は10段階評価のうち7以上の割合◆過去受講企業例外資系製薬メーカー、シンクタンク、コンサルティングファーム ◆効果講座を受講することで、以下の成果を得ることが出来ます。◆こんな悩みを抱えた人にも効果的です◆受講者の声◆当日のタイムスケジュール◆提供ツール・50ページ以上の講義資料◆受講後フォローアップ　受講生には講座終了後、期間限定で映像が共有されます。
【講座の概要】
◆日程2026年5月13日（水）14：00～17：30◆場所Zoom オンライン◆対象者・マネージャー・管理職として...

プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社Rubato