本セミナーでは、企業内で実際に起こりがちな評価・審査のケースを題材に、自社の制度に潜む“見えない欠陥”をあぶり出します。 「採択後に放置されるプロジェクト」「数だけ求められ、育成やリソースが伴わない取り組み」など、よくある構造的な問題を分解しながら、 制度や評価基準をどのように設計・運用すべきかを具体的に解説します。
Event Information
新規事業の審査や評価において、「このまま継続すべきか、それとも撤退すべきか」で迷った経験はありませんか。本来は合理的に判断されるべき意思決定が、評価基準の曖昧さや制度設計の不備によって、納得感のない判断になってしまうケースは少なくありません。
本セミナーでは、企業内で実際に起こりがちな評価・審査のケースを題材に、自社の制度に潜む“見えない欠陥”をあぶり出します。「採択後に放置されるプロジェクト」「数だけ求められ、育成やリソースが伴わない取り組み」など、よくある構造的な問題を分解しながら、制度や評価基準をどのように設計・運用すべきかを具体的に解説します。
単なるノウハウではなく、自社制度をその場で見直すための“診断の視点”を持ち帰っていただける内容です。
こんな方におすすめ・新規事業の審査・評価に関わっているが、判断に自信が持てない・制度はあるが、事業が伸びない／途中で止まることに課題感がある・制度の見直しを検討している
当日のスピーカーには、株式会社ユニッジのCo-CEO 土井雄介が登壇。大手自動車メーカーにて10年間新事業開発と仕組み構築の両輪を実践し、累計80社以上の事業開発・企業変革に携わってきた経験をもとにお話しします。
開催日
2026年4月13日（月）18:00-19:00
タイムテーブル
18:00-18:05：オープニング
18:05-18:45：パネルディスカッション
18:45-18:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答）
18:55-19:00：UNIDGEのご紹介
会場・アクセス
オンライン（Zoom Webiner）
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ 代表取締役 Co-...
プラットフォーム: alphadrive