新規事業の推進において、「リソースが足りない」という状況はどのチームでも共通の悩みではないでしょうか。 ただ、
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新規事業の推進において、「リソースが足りない」という状況はどのチームでも共通の悩みではないでしょうか。 ただ、リソース不足を感じたとき、すぐに「採用」や「外部委託」に走ることが、必ずしも正解とは限りません。まず問い直したいのは、オペレーションを俯瞰して「本当の目詰まり」がどこにあるかです。 必要なリソースの種類と量を定義してはじめて、内部・外部の使い分けが意味を持ちます。 本セミナーでは、そのための判断軸と具体的な考え方を、これまで累計約300社のご支援を通してみてきた現場の事例を交えて整理します。こんな方におすすめ・新規事業の推進を担っており、リソース不足を感じている方 ・外部人材・外部との共創を検討しているが、判断軸が持てていない方 ・社内体制の設計・見直しを考えている事業オーナー・推進担当者の方
こんなことをお話しします
リソース不足が起こる構造的な原因と、陥りやすい思考パターン
内部・外部リソースの使い分け方と、判断のための考え方
外部人材活用の具体的なtipsと、うまくいくケース・いかないケースの違い
自社の状況に照らしながら、次のアクションを考えるヒントをお持ち帰りいただける内容となっております。 ぜひ奮ってご参加ください。
開催日
2026年6月25日（木）12:00-13:00
タイムテーブル
12:00-12:05：オープニング
12:05-12:20：講演
12:20-12:40：パネルディスカッション
12:40-12:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答）
12:55-13:00：クロージング
会場・アクセス
オンライン（Zoom Webiner）
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください
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プラットフォーム: alphadrive
