

【3,000名以上の管理職育成をしてきた経営者が語る】プレイヤー型マネージャーが組織を止める理由多くの企業で、成果を出してきたトッププレイヤーがマネージャーに昇格します。 しかしそ... powered by Peatix : More than a ticket.
イベント詳細 プレイヤー型マネージャーが組織を止める理由―「自分でやった方が早い」が組織を止める理由―多くの企業で、トッププレイヤーがマネージャーに昇格します。
しかしその結果、
・自分でやった方が早い・メンバーが育たない・会議が機能しない
といった問題が起きていませんか?
本来、成果を出してきた優秀な人材であるはずなのに、なぜマネージャーになると組織がうまく回らなくなるのか。
よくある誤解この問題は・マネージャーの能力が低い・育成が足りていない
と捉えられがちですが、本質はそこではありません。
マネージャーの役割と構造の設計がズレていることが原因であるケースがほとんどです。
【本勉強会でお伝えすること】本勉強会では、
・プレイヤー型マネージャー問題の正体・なぜ優秀な人ほど組織を止めてしまうのか・マネージャーの本来の役割とは何か・組織としてどう設計すべきか・組織成果につながる意思決定の考え方
を体系的に整理し、「個人ではなく、組織で成果を出す状態」をどう作るのかを解説します。
【この勉強会で得られること】・プレイヤー型マネージャー問題の構造理解・マネージャーの役割の再定義・チームで成果を出すための設計の考え方・組織成果につながる意思決定の視点
【こんな方におすすめ】・事業部長 / 本部長・営業組織を持つ責任者・組織責任者・プレイヤー型管理職が多い・マネージャーがメンバー業務に入りすぎている・若手育成が進まない・会議やマネジメントが機能していない
と感じている方におすすめです。
開催概要日時2026年4月15日(水)19:00〜20:00
形式オンライン開催(Zoom)
参加費無料
タイムテーブル19:00〜19:05オープニング
19:05〜19:45講義・プレイヤー型マネージャー問題の構造・なぜ優秀な人ほど組織を止めるのか・マネージャーの役割と設計・成果につながる意思決定
19:45〜19:55質疑応答
19:55〜20:00クロージング
講師プロフィール
株式会社Blast School 代表取締役CEO吉田大一株式会社セールスフォース・ジャパンや株式会社ビズリーチ (現ビジョナル)で営業・事業開発を経験。その後、UI/UXデザイン会社や宿泊 vertical SaaS会社で取締役を歴任。さらに、 株式会社リンクアンドモチベーションで管理職研修プロダク...
プラットフォーム: peatix / 主催者: BLAST! SCHOOL