［新プログラム］【Innovators Workshop】市場戦略の策定

Innovators Workshop
事業創出のための ”市場戦略の策定” ワークショップ
～大型事業を見据えた「市場の見立て」を、1日で形にする～
 
Innovators Workshop
2026年度からの新プログラムで、主に事業会社の新規事業担当者向けの
インプットとアウトプットを両立した実践型ワークショップです。
新規事業創出に向けて、各回のテーマに基づきノウハウ・手法・フレームワークなどのインプットを行いながら、
学んだ内容を自社テーマに落とし込み、実際に社内で活用できるアウトプットを持ち帰ることをゴールに設計しています。
セミナーで学んで終わるのではなく、次のアクションにつながる「整理された一枚」をつくることを重視しています。

（事業会社向けプログラム全体像）
・Innovators Academia：セミナー形式（インプットメイン）
・Innovators Workshop：ワークショップ形式（インプット・アウトプット両方）
・Innovators Dojo　　：複数日での事業創出プログラム（インプット・アウトプット両方）
※ Innovators Workshopは、AcademiaとDojoをつなぐ中間プログラムです。
第１回テーマ 市場戦略の策定　― なぜその市場で、なぜ自社がやるのかを言語化する ―
新規事業の初期段階で最も重要な「市場戦略」をテーマに、マクロ環境・市場・競合・自社の強みを整理・統合し、
事業計画や次のアクションにつながる戦略の方向性を描きます。
「その市場は本当に狙うべきか」
「自社が参入する意味はどこにあるのか」
を説明できる状態を目指します。
このワークショップで得られること
本ワークショップでは、2時間で以下の状態を目指します
・対象市場について「なぜ狙う価値があるのか」を説明できる
・競争環境を踏まえた自社が取るべきポジションが言語化されている
・社内説明や次フェーズ検討に使える市場戦略サマリーを持ち帰れる
当日のプログラム内容（予定）
・オリエンテーション：ゴールとアウトプットの明確化
・市場分析　　　　　　：対象市場の規模・成長性・トレンドの整理
・競争環境　　　　　　：競合環境を踏まえた参入余地の検討
・内部分析・強み分析　：新規事業に活かせる自社の強みの言語化
・市場戦略の統合　　　：分析結果を“事業戦略...

プラットフォーム: nagoya-innovators-garage