【ハイブリッド受講】問いかけの作法：軍事的世界観を脱却して、冒険するチームをつくる

これまでの経営・組織論はあまりにも「軍事的世界観」に傾倒しすぎていたのではないか。 これが私の問題意識です。 一人ひとりのポテンシャルを活かした「冒険的世界観」のマネジメントに切り替えていくために何が必要なのか。 「問いかけ」という切り口から新時代のチームづくりのあり方について解説します。