ソーシャルセクターの最大の採用要件は「カルチャーマッチ」。候補者の方のスキルや経験がどれだけ高いものであっても、その方の価値観と組織が大切にしている価値観（組織文化）がずれるとすべてが嚙み合わなくなる…そんなケースをいくつか見てきました。 そんなミスマッチをなくすために、最初にやるべきことは何か。要件定義をする前に、求人票を書く前に、スタッフへのリファラルを促す前にやるべきことは「組織文化の言語化」 今回、ゲストとしてアート集団「チームラボ」で採用・事業開発に携わり、スタートアップから上場企業、ソーシャルセクターまで多様な組織向けに採用支援をしている長谷川 亮祐さんをお招きし、組織文化を言語化し要件に落とし込んでいくプロセスをかものはしプロジェクトさんの事例をもとに深めていきます。