【4/22開催】人事のための『EQ（感情知能）』活用入門セミナー ～新入社員から管理職まで、意識・行動変容を支える土台のつくり方～

イベント詳細 「教える研修」から「現場で活きる研修」へ。スキル研修の前にやっておきたい人事のための『EQ（感情知能）』活用入門セミナー～新入社員から管理職まで、意識・行動変容を支える土台のつくり方～
 
※参加者特典：人材・組織開発に使えるEQ検査「EQI」お試し受検（１社３部まで）
「研修の満足度は高いのに、現場の行動は変わらない…」「1on1、制度を入れているのに、うまく回らない…」「スキルは教えているのに、職場はギスギス、組織の空気が淀んでいる……」人材育成に関わる人の多くが、こうした悩みを抱えています。その悩みの原因は、知識が足りないことでもスキル不足でもありません。ビジネススキルの土台である「EQ（感情知能）」にあるのかもしれません。どんなに優れたマネジメント手法やコミュニケーションスキルを学んでも、その土台となる認知や感情の扱い方が整っていなければ、学びは現場の行動に結びつきません。特に、価値観が多様化し、心理的安全性が求められる現代の組織において、自分と他者の感情を正しく扱う「EQ」は、あらゆる階層で必須のビジネススキルとなっています。
 
本セミナーでは、EQの基礎理論（概論）はもちろん、なぜ今、企業の人材開発で注目されているのか、新入社員の社会人意識の醸成や定着促進、管理職のマネジメント力向上にどのようにEQが活用されているのか、その具体的な事例を交えてお伝えします。さらに、今すぐできる「EQ開発のヒント」もお伝えしますので、参加された方にとっても、ご自身がラクになるヒントをお持ち帰りいただけることと思います。「教える研修」から「現場で活きる研修」へ。人材・組織開発が変わるヒントを、この1時間でお持ち帰りいただければ幸いです。
 
セミナー内容
1．はじめに～なぜ今、EQなのか？　・AI時代にこそ必要な人的資本経営と「非認知能力」の関係　・スキル研修が「やりっぱなし」で終わる根本原因
2．EQとは何か？～EQ概論　・IQとEQ、性格との違い　・EQの活用場面　自己管理、対人関係、チームマネジメント
3．事例紹介：EQを組み込んだ階層別研修　・新入社員：つながりと主体性を育み、定着促進を促す新入社員期間の使い方　・管理職：部下の本音を引き出し、成果を最大化する共感型リーダーシップ4．今すぐできるEQ開発のヒント　・感情に気づき、「言語化」するトレーニ...

プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社ラーニングスクエア