脱・作って終わりの人事評価制度改定 ─ AI時代に社員の行動が変わる制度改定の全体像

イベント詳細 脱・作って終わりの人事評価制度改定 ─ AI時代に社員の行動が変わる制度改定の全体像
「評価制度を変えたのに、社員の行動が変わらない」 人事担当者から繰り返し聞こえてくるこの声の背景には、共通した構造的な問題があります。
等級・報酬・評価の設計に膨大な時間とコストをかける一方、浸透・運用にリソースが残らず現場で形骸化してしまう──これが"設計偏重"の典型的な失敗パターンです。AI時代にはさらに、設計に時間をかけているうちに事業環境が変化し、完成時点で前提が崩れているケースも増えています。
本セミナーでは、設計で力尽きず社員の行動変容まで届く、AI時代に最適化された制度改定の全体像をお伝えします。
こんな方におすすめ
・制度を改定したのに、現場の行動が変わっていないと感じている人事担当者・1〜2年前に制度改定を行い、運用が落ち着いた今、内容を点検・見直したい方・制度を長期間（5年以上）改定しておらず、事業や社員構成の変化に合わせて動き出すべきか悩んでいる方・これから制度改定に着手するが、従来型の進め方に不安がある方・制度改定への投資対効果・工数削減を経営層に説明したい方・AIを人事実務に活かしたいが、具体的なイメージが描けていない方※ 人事制度の専門知識がない方、評価制度担当に就いたばかりの方にも丁寧に解説します。
当日の内容
・診断 ── 本当に制度改定が必要か？課題を正しく見極める考え方・設計圧縮 ── 等級・報酬・評価を同時設計×シミュレーションで工程を大幅短縮・運用・浸透 ── 経営方針と連動した目標設定、現場への定着をどう進めるか・AI活用事例 ── 各プロセスで実際にAIをどう使うか、具体的な実践例を紹介
開催概要
■日時：2026年4月28日（火）11:05〜12:00■形式：オンライン■参加費：無料■主催：リデザインワーク株式会社
登壇者プロフィール
山中 裕貴（やまなか ゆうき）リデザインワーク株式会社 取締役副社長 兼 COO/一般社団法人日本HRBP協会 代表理事
株式会社リンクアンドモチベーションで大手企業の組織変革を支援。株式会社HRBrainでサーベイ事業など複数事業を立ち上げ、経営・人事戦略の課題解決に従事。現在はリデザインワーク株式会社で経営戦略・人事戦略の策定・企画・実行にかかるコンサルティングを推進。日本HRBP協会の...

プラットフォーム: peatix / 主催者: リデザインワーク株式会社