人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～【オンライン・参加無料】

イベント詳細 以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

人事施策が「手段の目的化」に陥っている
人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
人材マネジメントポリシー、求める人材像、人材要件、育成方針が曖昧になっている
経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい

開催概要
「経営層、人事部門の方針やメッセージは現場に届かない」、一方で「人事部門が経営陣や現場責任者を巻き込み切れない」・・・このような課題意識は根強く、多くの組織において人事制度や育成体系が機能しない諸悪の根源とも考えられます。
人事・人材開発領域においてトレンドワードが蔓延し、「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、重要な施策が形骸化するケースを私たちは何度も目の当たりにしてきました。逆説的にいうと、制度や施策が機能している会社の共通点、それは「コミュニケーションデザインが上手な人事」であると確信しています。
本ウェビナーでは、人事・人材開発部門として関係者へ「解像度の高いメッセージを届けるための言語化力」を高めていくためのポイントを解説します。ビッグワード、マジックワード、バズワードの乱発・乱用に陥ってしまっている経営層、人事部門の皆さまには必見のコンテンツをご用意してお待ちしています。
プログラム

コミュニケーションデザインが上手な人事・下手な人事
「人事の言語化力」を高めるための考え方と方法論
言語化がもたらす組織成果と効用

対象

経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者様

スピーカー
株式会社リードクリエイト常務取締役 ソリューション事業本部 本部長　吉田卓
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事の「言...

プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社リードクリエイト