「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～【オンライン・参加無料】

イベント詳細 以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

自社のリスキリング施策に課題感や問題意識がある
新しいキャリア開発のアプローチを模索している
大人の「学び」や「成長」について理解を深めたい
従業員の「キャリア自律」や「主体的な学習」に関する本質について考察したい

開催概要
「学ばない大人」が増え続けている今こそ、「学びと成長」を再定義しませんか？
“大人が世界一学ばない国”と揶揄される日本企業において、「主体的な学習」や「自律的なキャリア形成」という企業からのメッセージは具体的なアクションや成果に結びつきづらいのが実態です。各社での「リスキリング」施策もDXの文脈とあわせて普及したこともあり、非常に狭義で捉えられ、「学び」や「成長」の本質論にまで組織も個人も踏み込みきれていません。
今こそ、「学びとキャリア」の実態を考察し、「学びと成長を再定義する」ことが問われています。本セミナーでは、リーダーにおける「学びの貧困」を解消するために必要な構造改革とは何か？多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事部門が乗り越えるべき課題と打開策をリアルに提言します。
プログラム

リーダーが「学ばない」「学べない」現実を考える
なぜ、「大人の学び」は停滞するのか
社内でリスキリングを促進するための重要なアプローチ
人事部門が乗り越えるべき課題と打開策

対象

自社の教育施策を企画・検討している方
自社の人材育成に関与する責任者様、担当者様

スピーカー
株式会社リードクリエイト常務取締役 ソリューション事業本部 本部長　吉田卓
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。
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プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社リードクリエイト