概要
2025年の崖の先で起きている現実と、現場起点で導くシステム再設計〜経済産業省が、2018年に「2025年の崖」を提唱し、レガシーシステム刷新の警鐘を鳴らしてから早8年。多くの企業がその「崖」を飛び越えるべく、莫大な予算と時間を投じてシステムの刷新に取り組んできました。
しかし、2025年という節目を越えた現在、私たちの前にあるのは「期待していたDX」でしょうか。それとも、「姿を変えただけの新たなレガシー」でしょうか。
「最新のクラウドに移し替えたが、現場の業務効率は上がっていない」 「古い仕様をそのまま踏襲した結果、使い勝手の悪さまで引き継いでしまった」 「システムは新しくなったが、データの活用は進まず、現場は相変わらずアナログな運用でカバーしている」
もし心当たりがあるならば、そのプロジェクトは真の刷新ではなく、単なる“延命処置”に留まっているかもしれません。技術を刷新するだけでは、真のビジネス課題は解決しません 。
本ウェビナーでは、レガシー刷新を単なるシステムの維持・管理ではなく、事業をアップデートする“再生”の機会に変えるためのプロセスを解説します。カギとなるのは、「現場起点」の課題発見です 。「2025年の崖」を飛び越えた先で、組織が再び成長するためのヒントを本ウェビナーで見つけてください。
★このウェビナーでわかること・「2025年の崖」の現在地：刷新プロジェクトがなぜ「新しいレガシー」を生んでしまうのか、その構造的課題・延命と再生の分岐点: 技術駆動のプロジェクトが陥る罠と、UX駆動がもたらすビジネス価値の差・現場起点の課題発見プロセス: 現場の「使いにくい」を言語化・可視化し、要求定義へ落とし込む具体的手法・失敗しないための要件定義: 経営・現場・開発の三者が合意形成するための共通言語としてのプロトタイピング活用・実践事例の紹介: 複雑化した基幹システムやBtoBプラットフォームを再設計し た成功の裏側
■登壇者黒川 敬人株式会社PIVOTAccount Direction Div. アカウントディレクター
リクルート系広告代理店やベンチャー企業の広告事業の立ち上げを経て、2011年より9年に渡り海外デジタルマーケティングのセールスに従事し顧客課題の抽出から戦略立案～実行まで一貫して携わり、多様な業界の海外デジタルマーケティング戦略の支援を...
プラットフォーム: techplay / 主催者: 株式会社PIVOT
