イベント詳細 ■ セミナー趣旨
医療・福祉の“ファミリー経営”は、地域に根ざした貴重な存在であり、
理念や価値観の継承、意思決定の速さなど大きな強みを持っています。
 
一方で、世代が変わるタイミングでは、
・親子間の暗黙の前提のズレ
・番頭・既存幹部の板挟み
・権限移譲の停滞
・周囲からの「実質トップはどちらなのか」という不安
といった課題が同時多発的に起こりやすく、承継が遅れるほど組織の活力や採用力にも影響が及びます。
本セミナーでは、ファミリービジネス研究の知見と、医療・福祉の現場での事業承継支援の経験をもとに、
“なぜ世代交代が難しいのか”を構造的に整理し、どのように理念をつなぎ、組織を進化させるのか
について、実務に落とし込んだ形で解説します。
 
特に、「ファミリー」と「ビジネス」という２つのシステムをどう整合させるかは、同族経営における最大のテーマ。
本セミナーではその指針と、段階的なリーダーシップ移行の実践法を具体的にお伝えします。
 
■本セミナーで得られる視点
 
・ファミリーシステムとビジネスシステムの違いがわかる
　親子・家族の葛藤を“構造として”理解し、幹部の板挟みの背景も整理できる。
 
・事業承継で起こりやすい失敗パターンの理解
　自法人のリスクを見える化し、対応すべきポイントが明確になる。
 
・「ファミリーの帽子」と「ビジネスの帽子」の使い分け
　話す場をどう分けるか、ファミリーミーティングの作り方がわかる。
 
・後継者と既存幹部の信頼関係づくりの要点
　後継者の立ち回り方と、幹部がどう関われば組織がまとまるかを学べる。
 
・段階的リーダーシップ移行の実務ポイント
　権限移譲・発信・意思決定の“見える化”の進め方が整理できる。
 
・番頭（経営幹部）として承継期の“健全な立ち位置”がわかる
　現トップ・後継者の間で、どこまで関わり、どう距離を取るかの軸が持てる。
 
 
■セミナー目次
 
１．ファミリー経営の強みと弱みを知る　・ファミリーシステムとビジネスシステムの構造　・医療福祉における“同族経営の独自リスク”
 
２．なぜ親子の世代交代は上手くいかないのか　・典型的な「交代の失敗パターン」　・二重権力・曖昧な権限・周囲の戸惑い
 
３．ファミリーとビジネスの帽子を被り分ける　・話す場所・時間・役割の切り分け方　・ファミリー

プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社ピュアテラックス