

評価制度のプロフェッショナル登壇!自社の評価課題を実践ワーク形式で徹底的に洗い出します! 評価運用において大切なのは「制度の最適化」と「運用の効率化」のバランスです。多くの企業が適... powered by Peatix : More than a ticket.
イベント詳細 評価制度のプロフェッショナル登壇!自社の評価課題を実践ワーク形式で徹底的に洗い出します!
評価運用において大切なのは「制度の最適化」と「運用の効率化」のバランスです。多くの企業が適切な人事評価を行おうと力を入れているにも関わらず、現場や人事の負担が増えるばかりで、その効果を実感できていないのが現状です。
「Excelやスプレッドシートでの評価集計に限界を感じている」「せっかくの評価データを人材育成や人事施策に活かせていない」といった悩みを抱える人事担当者や経営層の方々は少なくありません。
評価制度の本来の目的は、単なる給与・賞与の査定ではなく、社員の納得感を引き出し、自社の「人材育成」や「適材適所の配置」を実現することです。
そこで本ワークショップでは、自社の評価制度や運用フローをもとに、課題のボトルネックが『制度設計』にあるのか『運用体制』にあるのかを実践形式で洗い出し、システムを活用した具体的な解決案まで事例を用いてわかりやすく解説いたします!
\リアル会場だからこそ!会場参加者限定の特別プログラム/本セミナーは、より実践的で深い課題解決の場とするため【リアル会場(定員30名限定)】で開催いたします。ぜひ奮ってご参加ください。
【本ワークショップで学べること】1.自社の評価課題が「制度」か「運用」かの明確な切り分け2.Excel運用から脱却し、評価を人事施策に活かすためのステップ3.他社の人事担当者との悩み共有とリアルな事例のインプット4.システム(カオナビ)を活用した評価運用・データ活用の具体イメージ
<こんな方にオススメ>【人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営者、経営企画部門の方】
評価をExcelや別システムで運用し限界を感じている人事担当者
自社の評価内容を人事施策に活かせていない経営者・人事責任者
評価制度自体に課題を感じている経営者・人事責任者
自社の評価における課題が「制度設計」にあるのか「運用方法」にあるのかがわからない人事担当者
他社の人事担当者と悩みを共有し、他社事例を知りたい人事担当者
HR SaaSにご興味のある人事担当者
〈内容詳細〉プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】解説:脱Excel! 活用できる評価制度にするための制度・運用の改善ポイント【第2部】ワークショップ:自社の評価...
プラットフォーム: peatix / 主催者: 株式会社カオナビ