

管理職の仕事は、成果も育成も求められ、正解がなく、孤独になりやすい。 「人を活かし、チームで成果を出したい」と悩みながらも、「自社のマネジメントを型化できていない」「管理職が孤立し... powered by Peatix : More than a ticket.
イベント詳細 管理職の仕事は、成果も育成も求められ、正解がなく、孤独になりやすい。
「人を活かし、チームで成果を出したい」と悩みながらも、「自社のマネジメントを型化できていない」「管理職が孤立している」という組織の課題も少なくありません。
本ウェビナーでは、まず 「管理職経験を活かした副業(対人支援・メンタリング)の魅力」 を、実践者の視点でお伝えします。
管理職が社外の視点を持ち、他者を支援する経験は、自社でのマネジメントを客観視し、自身の市場価値を高めることにも直結します。
そのうえで、そうした経験を「価値」として可視化し、信頼で選ばれるための SNS(X)活用の実践例 を具体的に共有します(※単なる小技ではなく、自身の専門性をどう社会に届けるかという導線設計の視点でお話しします)。
また当日は、現代「管理職は罰ゲーム」と言われることもある中で、管理職を「迷わず・孤立せず・再現可能」に支える社外メンターサービス Good Teamの考え方をご紹介します。 その中で、Good Teamが大切にしている管理職が自律的に育つための論点(管理職育成の“設計”)にも触れます。
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🎁参加者特典(終了後アンケート回答者限定)
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終了後アンケートにご回答いただいた方へ、
当日の要点をまとめた 「抜粋PDF(ダウンロードURL)」 をプレゼントいたします。
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🗒️ 概要
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開催日時2026年3月11日(水)19:00〜20:00(18:55 入室開始)
開催形式Zoomミーティング(オンライン)
✔︎ 顔出し任意/匿名参加OK✔︎ お申込み後、Peatix経由で参加URLをご案内します 参加費無料
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👥 こんな方におすすめ
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プラットフォーム: peatix / 主催者: 管理職の社外メンターサービス【Good Team】